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Droit administratif · Supérieur - référentiel transversal

Recours pour excès de pouvoir

Leçon découverte du cours Contentieux administratif. Lecture complète sans inscription.

Accès libreContenu mis à jour le 07/10/2026

Notions fondamentales I

  • recours pour excès de pouvoir : recours visant l’annulation d’un acte administratif unilatéral pour illégalité
  • intérêt à agir : qualité permettant à un requérant de contester utilement un acte qui affecte sa situation
  • incompétence : illégalité tenant à ce que l’auteur de l’acte n’avait pas le pouvoir juridique de le prendre

Notions fondamentales II

  • vice de forme ou de procédure : irrégularité affectant les formalités ou la procédure d’édiction d’un acte
  • détournement de pouvoir : usage d’une compétence administrative dans un but autre que celui pour lequel elle a été attribuée

Contrôles de compréhension I

  • Contrôle — recours pour excès de pouvoir : Contrôler « recours pour excès de pouvoir » consiste à confronter la réponse à sa définition, aux données de la situation et à la cohérence du résultat.
  • Contrôle — intérêt à agir : Contrôler « intérêt à agir » consiste à confronter la réponse à sa définition, aux données de la situation et à la cohérence du résultat.
  • Contrôle — incompétence : Contrôler « incompétence » consiste à confronter la réponse à sa définition, aux données de la situation et à la cohérence du résultat.

Contrôles de compréhension II

  • Contrôle — vice de forme ou de procédure : Contrôler « vice de forme ou de procédure » consiste à confronter la réponse à sa définition, aux données de la situation et à la cohérence du résultat.
  • Contrôle — détournement de pouvoir : Contrôler « détournement de pouvoir » consiste à confronter la réponse à sa définition, aux données de la situation et à la cohérence du résultat.

Applications et mises en situation

  1. Qualifier une situation de niveau supérieur portant sur « Recours pour excès de pouvoir » et déterminer le rôle exact de « recours pour excès de pouvoir » à partir des faits et de la source applicable.
  2. Qualifier une situation de niveau supérieur portant sur « Recours pour excès de pouvoir » et déterminer le rôle exact de « intérêt à agir » à partir des faits et de la source applicable.
  3. Qualifier une situation de niveau supérieur portant sur « Recours pour excès de pouvoir » et déterminer le rôle exact de « incompétence » à partir des faits et de la source applicable.
  4. Qualifier une situation de niveau supérieur portant sur « Recours pour excès de pouvoir » et déterminer le rôle exact de « vice de forme ou de procédure » à partir des faits et de la source applicable.
  5. Qualifier une situation de niveau supérieur portant sur « Recours pour excès de pouvoir » et déterminer le rôle exact de « détournement de pouvoir » à partir des faits et de la source applicable.
  6. Relire la situation puis vérifier que l’usage de « recours pour excès de pouvoir » répond exactement à la question posée.
  7. Relire la situation puis vérifier que l’usage de « intérêt à agir » répond exactement à la question posée.
  8. Relire la situation puis vérifier que l’usage de « incompétence » répond exactement à la question posée.
  9. Relire la situation puis vérifier que l’usage de « vice de forme ou de procédure » répond exactement à la question posée.
  10. Relire la situation puis vérifier que l’usage de « détournement de pouvoir » répond exactement à la question posée.

Méthodes de résolution et de vérification

  • Définir « recours pour excès de pouvoir », identifier son fondement et ses conditions, appliquer la règle aux faits, puis contrôler les effets juridiques ou institutionnels de la solution.
  • Définir « intérêt à agir », identifier son fondement et ses conditions, appliquer la règle aux faits, puis contrôler les effets juridiques ou institutionnels de la solution.
  • Définir « incompétence », identifier son fondement et ses conditions, appliquer la règle aux faits, puis contrôler les effets juridiques ou institutionnels de la solution.
  • Définir « vice de forme ou de procédure », identifier son fondement et ses conditions, appliquer la règle aux faits, puis contrôler les effets juridiques ou institutionnels de la solution.
  • Définir « détournement de pouvoir », identifier son fondement et ses conditions, appliquer la règle aux faits, puis contrôler les effets juridiques ou institutionnels de la solution.
  • Revenir à la définition de « recours pour excès de pouvoir », vérifier chaque étape et justifier la conclusion avec une donnée ou une règle pertinente.
  • Revenir à la définition de « intérêt à agir », vérifier chaque étape et justifier la conclusion avec une donnée ou une règle pertinente.
  • Revenir à la définition de « incompétence », vérifier chaque étape et justifier la conclusion avec une donnée ou une règle pertinente.
  • Revenir à la définition de « vice de forme ou de procédure », vérifier chaque étape et justifier la conclusion avec une donnée ou une règle pertinente.
  • Revenir à la définition de « détournement de pouvoir », vérifier chaque étape et justifier la conclusion avec une donnée ou une règle pertinente.

Pièges fréquents

  • Confondre « recours pour excès de pouvoir » avec une notion voisine, oublier ses conditions d’application ou tirer une conclusion sans rattacher les faits à la règle pertinente.
  • Confondre « intérêt à agir » avec une notion voisine, oublier ses conditions d’application ou tirer une conclusion sans rattacher les faits à la règle pertinente.
  • Confondre « incompétence » avec une notion voisine, oublier ses conditions d’application ou tirer une conclusion sans rattacher les faits à la règle pertinente.
  • Confondre « vice de forme ou de procédure » avec une notion voisine, oublier ses conditions d’application ou tirer une conclusion sans rattacher les faits à la règle pertinente.
  • Confondre « détournement de pouvoir » avec une notion voisine, oublier ses conditions d’application ou tirer une conclusion sans rattacher les faits à la règle pertinente.
  • Valider une réponse seulement parce qu’elle paraît plausible, sans la confronter à la définition de « recours pour excès de pouvoir ».
  • Valider une réponse seulement parce qu’elle paraît plausible, sans la confronter à la définition de « intérêt à agir ».
  • Valider une réponse seulement parce qu’elle paraît plausible, sans la confronter à la définition de « incompétence ».
  • Valider une réponse seulement parce qu’elle paraît plausible, sans la confronter à la définition de « vice de forme ou de procédure ».
  • Valider une réponse seulement parce qu’elle paraît plausible, sans la confronter à la définition de « détournement de pouvoir ».